本社内设机构为办公室、资产管理部、投资发展部、财务部、物业部。各部门的主要职责：
    一、办公室
    1、负责人事、劳资、安全保卫管理工作；
    2、负责文秘收发、档案管理、信访工作；
    3、负责党的工程建设，包括组织、领导班子、廉政、纪律、精神文明、宣传教育、思想政治等工作；
    4、负责工会、共青团、妇女、计划生育等工作；
    5、负责行政事务和后勤保障工作；
    6、承办联社领导交办的其他事项。
    二、资产管理部
    1、负责集体资产监管和运营工作；
    2、负责制定集体资产管理的规章制度，并组织实施和督促检查工作；
    3、负责指导企业改革、改制和重组，并组织协调企业合并、分立、兼并、解散和破产工作，协调解决企业改革中的重大问题；
    4、负责企业集体资产的产权界定、登记、划转、交易、处置和产权纠纷调处工作，并对资产评估结果稽核确认；
    5、制订集体资产经营责任制度，建立和完善资产保值增值目标管理并组织实施；组织企业经营业绩的考核、评价，提出奖惩意见；
    6、负责所属企业经济运行中的全面分析、监控、预测、预警，出现不良状况及时提出建设性措施意见，协调解决重大问题，创造经济运行的良好环境；
    7、负责组织所属企业编制年度计划，并对生产经营情况统计分析、汇编上报和通报交流；
    8、负责所属企业安全生产监督工作；
    9、组织企业经营管理人员后继教育和专业培训；
    10、承办联社领导交办的其他事项。            
    三、投资发展部
    1、负责策划本社经济发展战略，拟订近中期的投资发展规划，编制和组织实施年度投资发展计划；
    2、负责科技、产品、产业、市场等信息的搜集交流工作，研究提出可发展的储备、推介项目；
    3、负责对重大的技术改造、技术引进、固定资产投入、经济技术合作等投资项目进行调研，提出可行性研究论证报告，并对立项建设的投资项目组织实施；
    4、负责招商引资工作，寻找商机和合作伙伴，推介项目，对举办合资合作项目做好前期的调研、论证，并协办相关事宜；
    5、负责融投资工作，操作企业兼并、收购、联合等事务；
    6、承办联社领导交办的其他事项。 
    四、财务部
    1、负责本社管辖范围内财务监督管理工作；
    2、负责制订财务、会计、资金、费用等各项管理办法和开支标准；
    3、负责财务、会计核算包括记帐、算帐、报帐、编制报表、统计分析、编制预决算和会计档案管理工作；
    4、负责资金借贷、清收、计缴、计发和融入工作，调剂使用资金，保证资金安全和发挥作用，并协调处理财务工作中有关问题；
    5、组织企业清产核资，核销不良资产或资产损失；配合有关部门对资产界定和产权纠纷的调处工作；指导企业在改制、合并、分立、兼并、解散等方面的财务调整处理；
    6、参与新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提出财务意见；
    7、研究资金运作使用效率，最大限度地减少财务费用，提高资金运行效益；
    8、负责联社本部和全资、参控股企业的财务审计及企业领导人离任审计的稽核工作；组织企业内部专项审计和外派财务总监工作；
    9、组织财务人员后继教育和培训学习；
    10、承办联社领导交办的其他事项。
    五、物业部
    1、负责研究制订物业管理办法和相关的规章制度；
    2、负责了解物业出租的市场行情，审查物业出租的价位，检查督促各物业管理单位的租赁收入、回笼资金；
    3、配合各物业管理单位调解处理有关物权、租赁等纠纷事宜，或协助相关的民事诉讼事项；
    4、配合各物业管理单位做好安全检查，组织落实防范措施，防患未然；
    5、组织本部及各物业单位管理人员培训，提高基本素质和工作水平；
    6、负责管理房产权籍、建设项目资料等事项，并整理归档；
    7、负责建立物业管理的内部电脑网络，跟踪监控；
    8、承办联社领导交办的其他事宜。