倾听基层的声音 解决基层的问题

                ——中田生产线搬迁回瞥

 

    改进作风、联系群众、推动发展是群众教育实践活动的目的,事了困解是衡量的标准。

    为配合二轻联社华登酒店的建设,二轻系统基层企业厦门中田环保片材有限公司于日前顺利完成原位于文灶厂区的EGAN生产线的停机搬迁工作。

    在搬迁过程中,联社主任、党委书记李国防同志、党委副书记林敬民同志经常深入企业,及时了解搬迁计划的落实、搬迁进展情况以及遇到的困难,及时协调解决。尤其是林副书记兼任企业董事长,他坚持每周三天以上在企业工作,从计划方案制订、人员责任任务分派,到协调生产安排、资金调度等全程进行指导。平时积极倾听一线的呼声,第一时间了解情况,第一时间协调相关部门,第一时间解决了问题。

    企业领导总经理、党支部书记周晓帆同志、副总经理陈万元同志亲自带领设备技术部门的人员,工作在第一线,落实生产设备搬迁安装方案,带领员工们密切配合安装公司,领导同志亲自上阵,加班加点。公司员工在领导班子的指挥下积极参与、尽职尽责,党员骨干冲锋在前、全心投入,仅用了短短19天便成功完成了搬迁工作,EGAN生产线顺利试机复产,大大缩减了预期里因生产线搬迁而造成的经济损失。

    在搬迁进行的同时,公司工会、办公室紧密配合,在几位领导的带领下,走访了不少基层群众的家庭,询问员工的日常生活状况,协助员工落实宿舍、搬家,帮助解决员工子女的入园入学问题及家属落实工作等,解决员工的后顾之忧。对员工反映的“在灌口地区比较不方便,业余生活太单调了”的情况,公司正尽力研究丰富员工业余生活的好做法,以使员工能更安心地工作。

    这次EGAN生产线的整体性搬迁,使公司灌口厂区的公用设施、厂房、仓库等公共资源得到了综合利用;生产作业管理、费用控制、人员的组织与调动能力方面得到进一步的提升,搬迁后,还对SML生产线实行了减员增效方案,生产作业人员由6人减少为5人,工作效率得到了双重提高。在吸料岗位和破碎岗位实行专人负责,更有效地保证了设备的安全,减少出错几率。在技术改造方面,集中了公司的技术人员优势,进行有针对性的技术改造,创造更大的效益。

    此次中田生产线搬迁作业,不仅体现了党的群众路线教育实践活动中改进工作作风,提高工作效率,抓实干,见实效,不拖泥带水,不弄虚作假,用行动代替空口号的良好风气,还体现了党的群众路线中为民务实清廉的精神。把以人为本的理念转化为一种动力,一种行动,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。